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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之六:电建企业应如何推进企业文化建设?

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发表于 2014-5-25 09:28:52 | 显示全部楼层
要有合适的远景目标,有合适的价值观,有过硬的作风,宽松的氛围
发表于 2015-5-11 13:41:38 | 显示全部楼层
做好电建基础工作,向建筑、大修服务行业发展。
发表于 2018-3-7 10:01:28 | 显示全部楼层
企业文化和国家政策应当相呼应
发表于 2021-9-26 10:00:00 | 显示全部楼层
从实际出发,制定简单明了的行动规划和切实可行的实施步骤,虚心学习优秀企业文化的经验,努力开拓创新。不要搞形式主义,这样可以增强企业内部的凝聚力,从而提升企业的竞争力。
发表于 2021-9-26 10:13:19 | 显示全部楼层
个人认为,应该推行人性化管理,推行企业的人性化、科学化企业文化
发表于 2021-9-26 10:13:32 | 显示全部楼层
由于大部分工作都在偏远地区因此企业文化必须加强,以防止人才外流。
发表于 2021-9-26 10:35:23 | 显示全部楼层
由于大部分工作都在偏远地区因此企业文化必须加强,以防止人才外流。
发表于 2021-9-27 09:32:35 | 显示全部楼层
由于大部分工作都在偏远地区因此企业文化必须加强,以防止人才外流。
发表于 2021-9-27 09:32:53 | 显示全部楼层

从实际出发,制定简单明了的行动规划和切实可行的实施步骤,虚心学习优秀企业文化的经验,努力开拓创新。不要搞形式主义,这样可以增强企业内部的凝聚力,从而提升企业的竞争力。
发表于 2021-9-27 09:40:10 | 显示全部楼层
从实际出发,制定简单明了的行动规划和切实可行的实施步骤,虚心学习优秀企业文化的经验,努力开拓创新。不要搞形式主义,这样可以增强企业内部的凝聚力,从而提升企业的竞争力。
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