本站与中国电力报合作活动调查讨论之六：电建企业应如何推进企业文化建设？

幽月 · 发表于 2012-2-5 22:19:50

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公司应将企业文化与管理同步发展，总结、提炼、制定具有自身特色的企业精神，从一点一滴做起，使各项管理不断细化和完善，得到有效提升。全力推进建设公司特色企业文化活动，结合公司实际实现管理流程再造，以企业文化来凝聚员工、激励员工，聚集起公司发展的强大后劲。

niu19831001 · 发表于 2012-2-7 13:28:13

完善制度，加强培训！形成习惯！

清风明月 · 发表于 2012-2-8 08:38:01

企业文化不是一个简单的话题，企业文化是一个长期积累沉淀的过程。

changbairen · 发表于 2012-2-24 17:31:52

应推行人性化管理，不能说一套做一套，做工程要以人为本，

大将军王 · 发表于 2012-3-22 23:29:27

和谐。和谐就像团队。团队者，集体之谓也。单一，不是和谐；单打，不是和谐；孤高，也不是和谐。和谐又像优化团队，靠着协调，靠着沟通，靠着天时，靠着地利，靠着不同特长的搭配组合，使团队这个集体上下和悦，左右和睦。和谐不是没有矛盾，没有相异。“不打不相识”，矛盾生动力，动力促发展。因为任何一种组织里面总是充满着各种矛盾，怎样把这些矛盾和谐地统一到一起，就不能只强调某一方面，而要强调整体的协调。一句话，“和而不同”。
　　平和。和谐始于内心，和谐离不开豁达。沟通互动出和谐，宽裕大度成和谐。每个人都应该用平和的心态对待事业，才能够抵制诱惑。公司有员工辞职，这是一种正常现象，应该树立一种正确的认识观，公司和员工都应平和待之。其实，“聚散皆有缘”，不管是留在公司或离开，每个曾经与公司战斗过的人，都应将与公司一同走过的历程作为职业生涯的一段美好旅程，当作生命中最甜美的岁月和记忆之一。以平和的心态，让员工了解企业的历史、企业的宗旨、企业的精神、企业的发展目标、经营哲学等，从而最终明确：企业提倡什么，反对什么，应该以什么样的精神风貌投入工作，应以什么样的态度待人接物，怎样做一名优秀职工。

maxmail · 发表于 2012-4-9 09:46:37

从实际出发，制定简单明了的行动规划和切实可行的实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。不要搞形式主义，这样可以增强企业内部的凝聚力，从而提升企业的竞争力。

sxjj04 · 发表于 2012-4-16 14:26:10

用制度管人流程管事

习惯生活 · 发表于 2012-4-29 15:53:49

严格规章制度，上下一起执行。

我要看图纸 · 发表于 2012-5-4 17:23:27

领导多关爱下面。

kfp82410 · 发表于 2012-6-12 10:14:32

建立积极的激励机制

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