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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之六:电建企业应如何推进企业文化建设?

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发表于 2011-7-1 16:40:36 | 显示全部楼层
不要搞形式主义
发表于 2011-7-3 22:48:27 | 显示全部楼层
以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务
发表于 2011-7-5 08:37:57 | 显示全部楼层
从实际出发,制定简单明了的行动规划和切实可行的实施步骤,虚心学习优秀企业文化的经验,努力开拓创新。不要搞形式主义,这样可以增强企业内部的凝聚力,从而提升企业的竞争力。
发表于 2011-7-11 09:22:06 | 显示全部楼层
企业文化很关键,不断借鉴好的,发展适合自己的,还是人才和员工素质。
发表于 2011-7-23 20:31:05 | 显示全部楼层
建立完善的管理和用人机制,团结一心,最起码有归属感。
发表于 2011-7-27 11:36:26 | 显示全部楼层
企业文化建设很重要的一方面是企业本身的制度体系建立是否完整。
发表于 2011-7-28 07:35:10 | 显示全部楼层
制定简单明了的行动规划和切实可行的实施步骤,虚心学习优秀企业文化的经验,努力开拓创新。不要搞形式主义,这样可以增强企业内部的凝聚力,从而提升企业的竞争力。
发表于 2011-8-10 11:58:01 | 显示全部楼层
不定期的培训活动吧
发表于 2011-8-29 16:18:43 | 显示全部楼层
加强企业文化建设,需要以人为本,实行人性化管理,制度化管理!
发表于 2011-9-2 22:39:34 | 显示全部楼层
由于大部分工作都在偏远地区因此企业文化必须加强,以防止人才外流。
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