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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之九:电建企业在开拓非电业务市场中应注意哪些问题

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发表于 2011-6-8 07:37:43 | 显示全部楼层
电力项目建设中的经验与技术转化成其他行业建设施工中的优势,如何完成行业之间的市场跨越,对于每一个电建企业来说都是门必修课
发表于 2011-6-8 07:44:18 | 显示全部楼层
在目前这种情况下,电建企其应加强内部的管理,首先应从思想上改变观念,很多电建企业有老大哥的想法应改变,只有切实改变旧思想,不断开拓市场,才能立于不败之地。
发表于 2011-6-8 08:10:29 | 显示全部楼层
做好主体的工作,再根据本身的特点去寻找向外的突破口。
发表于 2011-6-8 08:23:33 | 显示全部楼层
企业自身做好核心技术的整理和标准化工作,在其他行业中发现有无类似的市场需求,再转化之应该是会有机会的
发表于 2011-6-8 08:24:08 | 显示全部楼层
做好电建规范工作,向装备、制造行业发展。
发表于 2011-6-8 08:33:51 | 显示全部楼层
第一 人才的积累
第二 经验的积累
第三 对其它行业的深入开展调查研究,不打无准备的仗。
第四 可以适当兼并其它行业单位
发表于 2011-6-8 08:38:55 | 显示全部楼层
在控制好质量的前提下,通过选进的管理手段控制成本,企业才能发展。
发表于 2011-6-8 08:39:35 | 显示全部楼层
盘活资产向快捷酒店、机组检修、民用建筑方向发展
发表于 2011-6-8 08:57:19 | 显示全部楼层
发挥电建企业自身优势,了解非电业市场的特点,不出则已,一出惊人!!
发表于 2011-6-8 09:09:41 | 显示全部楼层
充分进行调研,量力而行,不要盲目承接项目。
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