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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之十三:如何才能提高一线员工工作积极性

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发表于 2012-8-17 10:51:31 | 显示全部楼层
加强品牌建设,加强自身综合素质的提高。
发表于 2012-8-18 15:24:54 | 显示全部楼层
提高福利待遇,提供发展空间,建立合理的奖励机制
发表于 2012-8-23 09:30:34 | 显示全部楼层
改善国家制度,反腐倡廉
发表于 2012-8-24 15:23:01 | 显示全部楼层
本人认为,提高一线员工的工作积极性和热情,最终的是改善一线员工的工作待遇,包括工作、生活等方面的物质、及精神奖励及认可。工作上,应对一线员工的的贡献予以肯定,提供更多的深造、升迁的机会,提升工资待遇等;生活中,为一线员工能有一个温暖幸福的家庭提供尽可能的帮助,使他们能安心的从事电建工作等等。
发表于 2012-8-26 15:42:21 | 显示全部楼层
1.我们要给员工归属感最重要的是要尊重员工
2.我们要满足一线员工荣誉感
3.对其职业生涯提供足够的成长性
发表于 2012-8-26 15:56:10 | 显示全部楼层
企业在物质上要给予一线员工一定倾斜,给干事的人以奖励;在精神上,要给予一线员工以认同感。物质激励人,感情留住人。所以要在物质和精神上有个平衡,让人觉得温暖、温馨,有认同感。
发表于 2012-8-26 21:55:30 | 显示全部楼层
:大家说得好,可是现在企业不好过,资金紧张,所以……
小王,今天请李总喝的茅台准备好了没?
发表于 2012-8-27 06:27:11 | 显示全部楼层
一、有一个好的领导;
二、不错的工资待遇;
三、不错的升迁机会;
四、好的管理制度。
发表于 2012-8-27 23:51:38 | 显示全部楼层
物质奖励,工作好坏与收入挂钩,休息好工作才可以好
发表于 2012-8-27 23:52:05 | 显示全部楼层
物质奖励,工作好坏与收入挂钩,休息好工作才可以好
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