本站与中国电力报合作活动调查讨论之三：电建员工如何提升自身竞争力

ckingkong · 发表于 2010-10-5 16:01:42

关键是加强自身修养，努力提高自身的技术水平，积极关注核电方面的建设，并向这方面努力！

uglyspider · 发表于 2010-10-5 16:41:05

1.知道自己工作上的不足
2.确定目标
3.工作中学习
4.自我培训

yyc1048 · 发表于 2010-10-5 16:56:03

1.开展学政治、学法规学技术、学工艺、学管理的活动，及时借鉴国内外企业的典型经验和教训，并从中获益，从而使员工的思想观念精神面貌和生活方式都朝着有利于自身素质的提高方向发展。
2.强化教培管理，提高员工素质，关键在于机制的完善与有效运作。健全机制、规范落实是提高员工队伍素质的动力与活力。

pengguoda · 发表于 2010-10-5 18:41:03

1、抓紧自身技术素质的提高；2、积极开拓海外市场

huhu3000 · 发表于 2010-10-5 21:12:03

搞一些工程总承包

huicomm · 发表于 2010-10-6 07:38:26

现在电力建设很多都是打包,从软件硬件都需要有人去弄,也就是需要多方面的人才

徐金洪 · 发表于 2010-10-6 10:48:53

转变思想，适应新的管理理念。不断学习新的技术，了解新型材料的性能。

hhdoor1 · 发表于 2010-10-6 11:42:15

改革激励体制，让真正有贡献的员工更有干劲。

977503 · 发表于 2010-10-6 12:24:11

加强培训，掌握好英语，为走向国际市场打好基础；
市场可以先从印度，印尼，巴基斯坦等发展中国家做起；
想像一下，电建员工流利的英语加上高超的技术，国际市场开拓这一块将是何等情形！

xueluwinner · 发表于 2010-10-6 13:25:53

加强理论修养走出国门实现全球化战略

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