本站与中国电力报合作活动调查讨论之三：电建员工如何提升自身竞争力

chenxian · 发表于 2010-10-6 14:25:47

1.强化经营管理，牢固树立经营管理第一、承揽任务为先的思想，充实和加强经营力量。
2.调整组织结构，优化管理体制
3.坚持以人为本,抓好人才引进和员工培训教育

redox · 发表于 2010-10-6 15:01:44

1、坚定电建市场不可缺少的理念，不管怎么改革，电建市场总是要存在的，而且随着经济的不断发展，电建市场还有不断壮大的空间。
2、加强自身学习是硬道理，通过不断的学习提高，增强自身的业务水平，在电建市场上总会有你的一席之地的。

志成 · 发表于 2010-10-6 15:39:56

最主要的就是要加强学习。同时注意对新规程的理解，加强对周围领域的扩展，成为一个复合型人才！

wtu_tingfy · 发表于 2010-10-6 16:09:38

电建员工应加强自身素质的培训，增加自身的硬实力，不断的学习，提高自己的业务能力，特别是专业外语及专业知识，力争做好对外接口的各项服务，这样才有可能提升自身的竞争力。另外电建企业也得提供一个给电建员工工作和家庭的平衡点创造条件！！

wtu_tingfy · 发表于 2010-10-6 16:10:20

电建员工应加强自身素质的培训，增加自身的硬实力，不断的学习，提高自己的业务能力，特别是专业外语及专业知识，力争做好对外接口的各项服务，这样才有可能提升自身的竞争力。另外电建企业也得提供一个给电建员工工作和家庭的平衡点创造条件！！

zenafrice223 · 发表于 2010-10-6 16:15:27

一方面稳固国内市场,另一方面拓展国外市场.严格要求自己进步.

hcf · 发表于 2010-10-6 17:37:28

电建的锅炉与燃气轮机在中国石油中国石化和城市热力大量使用，眼界放开点，市场非常广大

xtiqnypl · 发表于 2010-10-6 18:38:28

社会留住人才,使用人才

tangsh6 · 发表于 2010-10-6 19:50:56

电力队伍参差不齐，要增加自己的核心竞争力，增加硬实力，才能不被淘汰，核电不是正途

海Na百川 · 发表于 2010-10-6 20:36:11

无论哪个行业，关键还是要提升企业自身管理水平，加强员工的培养，提高技术素质，掌握过硬的专业技术技能，才能在市场经济环境下立于不败之地~~~

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