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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之十:电力建设企业如何向电力工程企业转型?

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发表于 2011-7-12 00:53:21 | 显示全部楼层
管理学中有句话,系统的目标决定系统的组织,企业有什么样的目标,就会有什么的组织,电建企业如果想转型为电力工程企业,就需要建立电力工程企业所需要的组织和任务。
路不怕难,只怕少!
发表于 2011-7-12 07:43:53 | 显示全部楼层
雷鸣 发表于 2011-7-11 21:31



    确保质量才是硬道理!
发表于 2011-7-12 08:15:37 | 显示全部楼层
结合自身特点,向设计、施工、检修综合型服务转型。
发表于 2011-7-12 08:16:39 | 显示全部楼层
人才最重要,专业人才
发表于 2011-7-12 08:22:03 | 显示全部楼层
确保施工质量才是企业长期发展的生存之道!如果不这样会失去市场的。
发表于 2011-7-12 09:22:02 | 显示全部楼层
即使再转型,国内竞争依然残酷。拓宽视野,在周边不发达国家地区开发市场
头像被屏蔽
发表于 2011-7-12 09:29:56 | 显示全部楼层
利用电建资金优势,收购入股或合资方式,这种方式最快,同时需要储备相关人才,为单独向电力工程企业转型做准备
发表于 2011-7-12 09:59:25 | 显示全部楼层
1、电建相关企业重组,建立适合做电力工程的企业
2、电网企业要提供合适的平台,现在电网企业更愿意将工程分解成很多项目,但是协调能力又跟不上,影响工程施工进度,增加电建企业的施工成本 。
发表于 2011-7-12 10:17:43 | 显示全部楼层
组建电力检修公司,承担电厂大修或正常维护工作。组建电力运行公司,承担电厂托管运营。开拓节能及电厂余热利用方面的业务。
头像被屏蔽
发表于 2011-7-12 10:41:43 | 显示全部楼层
努力开发海外项目,脱离国内恶性竞争,争取更大利润率
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