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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之十:电力建设企业如何向电力工程企业转型?

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发表于 2011-7-13 00:44:15 | 显示全部楼层
迎合国务院指示,进行彻底改制,顺应市场,彻底将企业推向市场,突破行业垄断,只有这样才能造就一支可以战斗的队伍!
发表于 2011-7-13 01:34:30 | 显示全部楼层
利用科技创新!严抓工程质量关!做强做大做优!
发表于 2011-7-13 07:18:08 | 显示全部楼层
应该说电力建设企业很难留住优秀的人才 在待遇等方面应该更有吸引力
发表于 2011-7-13 08:16:00 | 显示全部楼层
技术人才是关键,没有人才是干不了的。
发表于 2011-7-13 08:21:33 | 显示全部楼层
得有资质证书,还得有人才。市场是主要的,没有活就生存不下去。
发表于 2011-7-13 08:52:53 | 显示全部楼层
正确面对转型,在转型过程中不要大迈步,要采取稳妥的方式进行转型,避免转型过快导致一些施工处于零乱状态
发表于 2011-7-13 09:25:14 | 显示全部楼层
做好市场的调查,储备相关人才,资质申请.
发表于 2011-7-13 09:32:14 | 显示全部楼层
首先要有一定资金资本,有钱什么都好办
其次是寻找比较合适自身公司发展的拓展方向,尽量利用已有的资源
最后才是确立发展方案,包括公司内部整改、人员扩增等等
发表于 2011-7-13 10:28:37 | 显示全部楼层
技术,管理,工程质量,真正提升自身竞争力,走良性循环道路。走出国门,服务于国外客户。
发表于 2011-7-13 10:49:35 | 显示全部楼层
明确市场功能,建立机制,规范运作。特别是人才管理
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