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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之十:电力建设企业如何向电力工程企业转型?

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发表于 2011-7-12 12:45:50 | 显示全部楼层
我认为电建企业向电力工程企业转型主要需要做到如下几点:领导团队的国际化视野;创新与专业;严格按照现代管理制度和规范来运行;自觉提高自己的专业团队素质;特别要重视当代核电和未来新一代核电建设标准和技术;也要特别重视未来大力开发的新能源市场建设。
发表于 2011-7-12 13:18:07 | 显示全部楼层
收购企业或者挂靠来的快
发表于 2011-7-12 14:25:18 | 显示全部楼层
明确目标,注重人才培养,拓展业务领域,厚积薄发!
发表于 2011-7-12 14:31:44 | 显示全部楼层
积极做好本职工作
发表于 2011-7-12 14:38:01 | 显示全部楼层
明确市场功能,建立机制,规范运作。
发表于 2011-7-12 15:08:17 | 显示全部楼层
资发挥自身优势,抢占有利时机! 抓紧资质申请,跨行业整合。
发表于 2011-7-12 15:21:08 | 显示全部楼层
向电力工程型企业转型,关键要把握两点:
(1)技术的拓展和转型
     电建毕竟是电力工程行业的一部分,做电力工程就要有相关的技术力量和资质,培养相关人才是电建做成电力工程型企业的保障。
(2)相关市场的开拓
     做好相应电力工程型企业的公关,积极推进先关的市场,是保障发展的必须要走的路
发表于 2011-7-12 15:37:52 | 显示全部楼层
必须弄清电力建设、电力工程之间的联系及区别,要考虑到电力工程的延续性
发表于 2011-7-12 16:13:47 | 显示全部楼层
要为企业培养具有扎实的经济学、管理学和电工学基础知识,熟悉电力工程专业知识,掌握电力企业管理方法及电力市场运营机制的复合型高级技术人才。
发表于 2011-7-12 16:29:53 | 显示全部楼层
结合企业实力,做好市场调研,定位准确;从问题出发,从企业发展目标出发,培养人才,大胆用人。
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