本站与中国电力报合作活动调查讨论之十：电力建设企业如何向电力工程企业转型？

lisiguo222 · 发表于 2011-7-14 14:19:33

质量是生命，管理出效益。积极向上的企业氛围，人才辈出的完善的管理制度，吸引更多人才，具备技术型管理人才

ga240mw · 发表于 2011-7-14 15:01:08

围绕主业多元化发展，如电厂维护、大修，房地产等

23337745 · 发表于 2011-7-14 15:01:51

有时传统电建企业看不上其他一些基本建设，这是一个很大的弊端，也是导致转型的失败，应当大力开展其他产业，抢占市场份额

im_strong · 发表于 2011-7-14 15:02:08

要顺应社会发展和市场变化

ga240mw · 发表于 2011-7-14 15:06:15

做电力系统服务行业，电力系统维护，大修等

blusius · 发表于 2011-7-14 15:23:22

要引入一些综合专业较强的人才，其次企业在运转工程中要着眼大局，脚踏实地，做良心企业，切不可随着新能源或者其他政策的起伏而出现浮躁。我认为最重要的一点是组建国内的研发队伍，而不是一味的购买国外的技术！！！要支持企业内部的研发队伍！！

wuyusheng1026 · 发表于 2011-7-14 15:42:26

员工提升自身竞争力

antaizdp · 发表于 2011-7-14 15:49:08

目前酝酿中的电建企业改革或许是一个机遇

quee · 发表于 2011-7-14 16:12:07

忠于市场不变的硬道理

jicun · 发表于 2011-7-14 17:17:52

1、发展多种产业，多元化发展；
2、向新能源、绿色能源、智能化电站等领域发展，通过参股等方式向上游企业发展等。
3、加强资金运作管理；
4、加强人才储备和风险管理。

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