企业要发展，人才是第一位的，曾今电建的辉煌也是靠人才树立起来的，丰碑倒下在树立起来需要秃鹰的历练，因此，要重新创建电建良好的市场形象，对待每一个小的工程都要从质量、信誉、安全从严要求，另外，结合当前电力体制第二次进一步改革的浪潮，不断创新，加强内部管理，招贤纳士，我想电建一定会重振江湖。
首先要转变观念，以市场为导向，抓住国家十二五规划的机遇，
加大对风电等清洁能源的投入，围绕节能减排的项目不断创新，
获得更大的更加广阔的市场
电建企业要转换观念,加强自身建设,积极转型,不断开拓市场,最后成为市场的强者，还应该建立完善的人才培养机制、奖励机制，解决人才大量流失的问题；最后，创建和谐融洽的工作环境和氛围，使员工有归属感
我是为各位服务的
改革目前的公司体制，形成现代公司 做到深入现场
转变观念，提高自主创新能力，培养积蓄高素质人才，紧跟电力市场潮流
施工严谨，保证质量的前提下，提出自己的口号，相当与一边做广告一边闯牌子
施工严谨是必需的,但在设计上要下苦工夫,在比较国内和国外的技术设计上,我们还有一些缺陷,希望在总结前人的经验基础上,借鉴国外最前沿的设计理念来充实自我,提高自我,进一步提升企业实力.
1、搞好人才梯队建设，提高企业核心竞争力。
2、实行“走出去、请进来”六字方针，学习国外先进经验。
3、市场方面，要依托企业，开阔国内，走向世界。
注重人才培养，防止人才流失，以人为本。