116451555
发表于 2011-3-21 13:58:27
留住人才的唯一标准，是企业是否尊重人才，是否有提升自己的机会！
qiwenyingde
发表于 2011-3-21 14:07:05
建立健全制度，提高个人素质。
lslong916
发表于 2011-3-21 14:44:16
电建企业首先应该留得住人，应该以人为本，在各个方面体现员工主人公精神，从而不断提高员工物质待遇和爱企业的思想意识，只要大家感到企业如家，员工才能更好服务于企业和社会。
余枫
发表于 2011-3-21 14:56:19
虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新
happy123
发表于 2011-3-21 15:15:51
电建应该以人为本,不能盲目要求降低价格,降低品质,在企业中要多宣传,与员工多沟通,培养良好的互动,共同为企业的发展努力
redox
发表于 2011-3-21 15:22:06
加强企业文化建设，提升企业形象、增强企业凝聚力和市场竞争力。
kanny207
发表于 2011-3-21 16:50:16
先健全制度，再考虑企业文化
4326681
发表于 2011-3-21 18:20:47
加大此方面实施的投入，丰富职工业余文化生活，调动职工的积极性
whxijiao
发表于 2011-3-21 20:24:26
一个知名的企业都有着自己独特的企业文化，企业文化的内涵在企业的困难时刻和攻坚阶段都能发挥惊人的力量，我们的企业对企业文化的建设还局限于装设自己的门面，缺乏深层次的管理和引导。
beyond96321
发表于 2011-3-21 21:47:25
首先明确企业目标，其次明确企业发展方向，最后才是所谓的历史。。。