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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之五:电建企业应如何主动管理创新?

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发表于 2013-4-3 13:28:05 | 显示全部楼层
建立完善的人才培养机制、奖励机制,解决人才大量流失的问题.
发表于 2014-2-9 19:36:20 | 显示全部楼层
鼓励员工自主创新意识,不断开拓市场,逐步成为市场的强者 。
发表于 2014-3-17 13:28:13 | 显示全部楼层
学习采用先进的管理方式,不断提高企业管理水平。
: m6 N+ g1 H% G/ z; ]1 ~3、施工技术创新,不断采用新的施工工艺,提高施工水平和效率。
& L, k/ J& J. N9 e) H, p+ n4、加强市场管理,提高市场化运作能力。0 {& n9 S% b# V4 B( Q$ M, k) s" D
5、提高现场管理水平,特别是要加强安全和质量
发表于 2014-5-13 11:33:09 | 显示全部楼层
改变观念,要根据市场调整方向.要改变管理变管理模式,创建和谐融洽的工作环境和氛围,使员工有归属感.
发表于 2014-12-5 17:49:31 | 显示全部楼层
原有管理落后、施工方式比较原始,工作效率低下,失去竞争力。一个可以干的活,非要几人或十几人干。
发表于 2015-5-11 13:39:38 | 显示全部楼层
希望双方都能得到实惠,是件好事。
发表于 2015-5-11 13:39:56 | 显示全部楼层
鼓励员工自主创新意识,放弃唯学历论。
发表于 2015-5-11 13:41:12 | 显示全部楼层
做好电建基础工作,向建筑、大修服务行业发展。
发表于 2015-5-14 20:52:44 | 显示全部楼层
走出去,一带一路,大有可为。
发表于 2017-4-11 12:43:14 | 显示全部楼层
回复 1# admin


   
鼓励员工自主创新意识,实践能力、
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