本站与中国电力报合作活动调查讨论之五：电建企业应如何主动管理创新？

刘倩 · 发表于 2011-12-2 21:34:43

引进人才及先进设备，不断改进完美管理制度

李晗蕾 · 发表于 2011-12-19 19:21:08

鼓励员工自主创新意识

shenbao008 · 发表于 2011-12-23 21:36:28

电建企业要转换观念,加强自身建设,积极转型,不断开拓市场,最后成为市场的强者

lamfjqz · 发表于 2011-12-27 18:27:56

国内电建项目，特别是火电项目的国家宏观控制，使电建公司必须认真对应的当前问题，应加强员工的多远化技能，特别是针对电厂的维护，大修等项目，走服务型企业的道路。

365357228 · 发表于 2011-12-30 10:35:10

鼓励员工自主创新意识，放弃唯学历论。

吴恩1982 · 发表于 2012-1-2 08:59:15

很多的电建单位属于国有企业，但是目前的市场已无法让国有企业能立足于市场经济。所以企业和员工要生存，唯一的出路就是体制改革。只有企业适应社会，只有社会淘汰企业。适者生存！

ninancun · 发表于 2012-1-16 23:37:50

谁能接到工程，就让谁当项目经理。
配一个现场经理。

xdy2007 · 发表于 2012-1-18 16:55:21

打破国有企业惯有思维，引进国外先进管理经验，所有电建企业联合起来，统一工程所需工期，提前要索赔，因业主原因延误也要索赔，当然，通过精细管理，精细施工达到降本增效的目的，关键要有配套的绩效激励措施，现在一些民营企业已经打入电建市场，而且中标价格比我们低很多，但是他们的员工待遇要比我们高很多，我们如果没有好的措施留人，长此以往，只不过是在为电厂无偿培养人才罢了，多劳多得，让电建人挺胸抬头，体面做人，才能留住精英，共创事业！

niu19831001 · 发表于 2012-2-7 13:29:59

要有出去取经，加强内部培训。

清风明月 · 发表于 2012-2-7 19:42:25

提高和引进人才，打造一流企业。

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