本站与中国电力报合作活动调查讨论之五：电建企业应如何主动管理创新？

lyc418 · 发表于 2011-10-21 16:34:03

引进，吸收，创新

fuzhengquan · 发表于 2011-10-21 18:55:19

支持一下楼主

penghui781 · 发表于 2011-10-23 10:05:51

技术革新是行业发展永远的动力

jssbs0402 · 发表于 2011-10-24 09:57:49

首先是观念改变：现在要根据市场调整方向( @, A- |0 I9 n; V" r1 y, r
二是要改变管理，改革必须改变管理模式- n! b7 n2 |4 |; } E2 P
三是员工思想，好的员工才能有好的持行力

PASLI · 发表于 2011-10-26 07:59:34

这应该领导该关心的事，我不掺伙

ppkmysky · 发表于 2011-11-3 20:40:35

电建企业的管理，基本上都是关系，没有关系，根本不用谈升职，给人的印象就是能力再高，也要会搞关系，要不就是低能，导致一些技术型的人才严重流失或埋没

brazingqin · 发表于 2011-11-16 07:50:14

改革，人事改革，机制改革这才是硬道理

xiaoyang321 · 发表于 2011-11-22 20:03:18

国内电建项目，特别是火电项目的国家宏观控制，使电建公司必须认真对应的当前问题，应加强员工的多远化技能，特别是针对电厂的维护，大修等项目，走服务型企业的道路。

三毛66 · 发表于 2011-11-23 13:22:18

建立激励机制，提供创新平台、交流推广的空间

jzl2606 · 发表于 2011-11-24 14:02:45

满足市场经济要求

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