本站与中国电力报合作活动调查讨论之九：电建企业在开拓非电业务市场中应注意哪些问题

zcb22110 · 发表于 2011-6-11 18:21:45

要做好安装，同时要作好安装后的售后服务。

homa · 发表于 2011-6-11 21:01:08

以服务为导向，消除企业发展所遭遇的内部障碍，适应市场的变化，当因步入技术的先进行列，而缺少其他行业的支撑时，应突破行业的条块分割格局，以发展主业为方向，涉入相关行业的尖端领域，为主业的发展铺路搭桥，带动产业发展。当某一矛盾为影响发展的主要因素时，充分利用现有的资源，主动化解。

homa · 发表于 2011-6-11 21:01:30

以服务为导向，消除企业发展所遭遇的内部障碍，适应市场的变化，当因步入技术的先进行列，而缺少其他行业的支撑时，应突破行业的条块分割格局，以发展主业为方向，涉入相关行业的尖端领域，为主业的发展铺路搭桥，带动产业发展。当某一矛盾为影响发展的主要因素时，充分利用现有的资源，主动化解。

liuduo2005 · 发表于 2011-6-11 21:02:29

将电力项目建设中的经验与技术转化成其他行业建设施工中的优势，主要还是人才，有转型的人才，才能将电建经验转变为其他施工领域的经验，人才是关键~~~

sunhaoyu2000 · 发表于 2011-6-11 23:24:42

应当顺应市场，及时调整企业的发展方向

rdcfyf · 发表于 2011-6-11 23:36:44

电建企业相对于其他领域来说技术含量比较高，如进军其他市场必须要根据自己的情况进行可行性分析、中长期预测。个人认为电建企业可以在电厂代维、钢铁建设、民用建筑等方面应该有一定的发展。但进军这些领域应该注意这些行业的标准和目前的市场行情。合理分配资源。

chjzhb · 发表于 2011-6-11 23:43:24

电建企业首先要以安全第一为基础，突出专业优势，服务要标准化，反应要迅速，方能为电建企业的发展谋出路。

燕婴泊 · 发表于 2011-6-12 00:20:11

建企业必须联合重组，根据市场的变化，重新开拓市场，创新思路，引进人才，做好电建基础工作，向建筑、大修服务行业发展

zhl007 · 发表于 2011-6-12 01:19:22

像非流动行业发展，如服务行业。

caoyao130 · 发表于 2011-6-12 06:32:14

做好自己的本职工作，电建这个行业也是于时俱进的，现在有这么多省份缺电，不是电建工作还大有发展前途吗？？

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