本站与中国电力报合作活动调查讨论之九：电建企业在开拓非电业务市场中应注意哪些问题

lidazui76 · 发表于 2011-6-11 07:27:59

紧跟国家政策，积极参与到西部大开发建设中去，发达地区市场饱和了，但还有好多地方时紧缺的。

jason388 · 发表于 2011-6-11 07:51:41

有很多种出路：
1.与设计部门整合，总包工程，从单纯的建设部门，向整体解决方案提供商过度；
2.在设备维护维修方面下工夫，称为专业设备售后服务商。比如变压器的售后服务，市场是很大的；
3.可以考虑整合部分制造部门，形成整体方案提供商。

wjr5817 · 发表于 2011-6-11 08:09:48

我认为：首先要选准市场，然后引进人才，改革机制，适应市场。发挥自身优势，搞安装。

yuzhouchenai · 发表于 2011-6-11 08:59:26

电建企业必须联合重组，根据市场的变化，重新开拓市场，创新思路，引进人才，加强管理

jsipt1937 · 发表于 2011-6-11 09:23:16

要不停的学习，充实自己的实力，使自己能够全面发展，多元发展！！

lch_13 · 发表于 2011-6-11 09:29:42

积极转型，做好服务，尽量向自己优势较强的项目周边延伸。

hy5154 · 发表于 2011-6-11 10:27:14

最近火热的新能源，风电、太阳能不是最好的切入点么?

龙门 · 发表于 2011-6-11 11:09:57

向建筑、大修服务行业发展

梦之蓝 · 发表于 2011-6-11 11:19:29

安装后的技术服务,机组大修，运行保障市场很大

天之蓝 · 发表于 2011-6-11 11:21:02

检修、钢结构生产、保温材料生产

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