本站与中国电力报合作活动调查讨论之九：电建企业在开拓非电业务市场中应注意哪些问题

我的电建 · 发表于 2011-6-11 11:24:18

到西部大开发建设中去找市场

zht11888 · 发表于 2011-6-11 12:40:33

电建业务离不开机械、基建、建筑等，应综合全面化。

hurler · 发表于 2011-6-11 12:41:07

1、科学地进行市场环境条件的分析，必要时还可通过企业自身的活动对相应的外部环境施加影响予以创新
2、不断进行知识创新、技术创新与经营和管理方式的创新，适时地进行结构、技术、任务、过程、环境、人力资源、组织文化等方面的变革，以保证在市场中获得竞争优势。
3、强化品牌与质量意识，走出品牌兴企的战略
4、搞好市场的跨文化管理

gjf1088 · 发表于 2011-6-11 13:33:54

充分进行调研，量力而行，不要盲目承接项目。

cjzzycc731 · 发表于 2011-6-11 15:33:20

我觉得可以发展一下竣工后的维护服务

sinshouhust · 发表于 2011-6-11 16:13:02

注意观察
把握节奏

longl0388 · 发表于 2011-6-11 16:14:56

搞清规则
沉着应对
控制投资

lengyexiao · 发表于 2011-6-11 16:29:02

电建企业竞争压力大，在现有电力行业框架下应加强自身在民建或工建方面的适应能力，加强对人力资源的管理

rangfengys · 发表于 2011-6-11 16:49:11

根据市场的变化，重新开拓市场，创新思路，引进人才，加强管理，建立以安全为基础，以效益为中心的机制，从而为电建企业的发展谋出路

txrwan · 发表于 2011-6-11 17:40:35

需要大力加强横纵联系，扩展市场，同时与相关单位达成资源共享。

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