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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之九:电建企业在开拓非电业务市场中应注意哪些问题

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发表于 2011-6-10 13:52:00 | 显示全部楼层
电建企业专业多,可以往基建、钢结构等施工、设备制造转型
发表于 2011-6-10 13:57:55 | 显示全部楼层
向边缘行业发展,比如是核电、火力发电等
发表于 2011-6-10 14:37:36 | 显示全部楼层
新建项目是越来越少,但是检修项目越来越多啊,往检修发展啊,现在新厂都不配很多检修人员的,抢修、大小修好多都外包,这个市场也很大啊
发表于 2011-6-10 16:02:39 | 显示全部楼层
广告!我很少就电建企业去做广告,就算你是基建企业也要做广告!来打响自己的品牌
发表于 2011-6-10 16:18:57 | 显示全部楼层
可以取长补短,利用自身的优势,比如金属实验室,可以接市场上一些检测活,土建、焊接也一样。
发表于 2011-6-10 16:49:14 | 显示全部楼层
多向建筑行业发展,因为电建中的土建和民建之类的都一样,应该比较容易开发
发表于 2011-6-10 17:41:40 | 显示全部楼层
要抓技术进步,培养高素质人才,向多元化工厂电力方向发展
发表于 2011-6-10 17:48:44 | 显示全部楼层
吸纳非电建专业人才,组织电建老员工学习非电建专业知识和经验。重点关注人才重组。
发表于 2011-6-10 17:57:05 | 显示全部楼层
多做售后服务工作,并拓展其他如能源建设、建筑领域。
发表于 2011-6-10 18:11:03 | 显示全部楼层
多做基础服务工作
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