本站与中国电力报合作活动调查讨论之十一：电建企业应如何加强班组建设与管理？

带头大哥 · 发表于 2011-8-26 20:08:27

个有效的激励制度对班组建设至关重要。对做的好的员工有各种表彰，可以是分发奖金也可以是提升岗位，将可以给很多人带来奋斗目标

阿诗玛 · 发表于 2011-8-26 20:10:14

与时俱进，观念更新。完善制度，贵在执行。

水仙 · 发表于 2011-8-26 20:12:43

与时俱进，观念更新。完善制度，贵在执行。

红花 · 发表于 2011-8-26 20:14:24

发扬主人翁精神，树立效益与安全、质量、工期相挂钩的理念，提高认识，选好班组长，形成班组建设合力

绿叶 · 发表于 2011-8-26 20:16:04

以人为本，关爱员工，构筑和谐班组，加强班组员工培训，了解员工愿景，使班员感受到家的温暖；以安全为本，夯实班组建设安全基础，在强化员工的安全生产意识、提高安全风险防范能力的同时，建立健全反违章长效机制，确保安全生产万无一失

鲤鱼 · 发表于 2011-8-26 20:17:29

强化责任，激发活力，提高班组建设管理水平

百合 · 发表于 2011-8-26 20:19:31

抓创新，树典型，打造优秀班组团队。

南瓜 · 发表于 2011-8-26 20:21:20

班组是电力生产的最基本组成单位，也是生产最前沿的单位，质量、安全、成本控制都异常重要。

宏晟 · 发表于 2011-8-26 20:23:19

一定要有一个好班组长，他必须要有凝聚力和组织能力

宏晟电热 · 发表于 2011-8-26 20:24:30

抓创新，树典型，打造优秀班组团队。

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