本站与中国电力报合作活动调查讨论之二：电力施工企业如何抓好工程造价的控制

opera1314 · 发表于 2012-9-21 16:13:04

提高工作人员的效率，提高工作人员的业务水平

燃上一支 · 发表于 2012-9-26 08:19:01

培养成熟人才、培育后续人才、招聘特殊人才

guojh1 · 发表于 2012-10-11 10:09:59

分析的有道理，在管理工作中有很好的指导作用。

水手刀 · 发表于 2012-11-8 12:04:20

必须依法、依合同、提高管理团队素质。

zf052409256 · 发表于 2012-11-17 12:06:51

只要管理到位了一切都好说了

6464wjc · 发表于 2012-11-19 09:24:50

简化设计，减低施工造价

ruiyiersansi123 · 发表于 2012-11-29 08:10:13

降低成本，包括人工和施工，加强人员培训，提高效率，加强管理，提高进度,领导深入基层，关心员工疾苦！

ruiyiersansi123 · 发表于 2012-11-29 08:13:27

降低成本，包括人工和施工，加强人员培训，提高效率，加强管理，提高进度,领导深入基层，关心员工疾苦，发挥群众创造力！

pzhapple01 · 发表于 2012-12-12 19:07:35

加强施工材料和机械的合理利用及管理。

panda007cn · 发表于 2012-12-13 11:47:33

关键是领导，有的国企领导根本没心思搞好经营管理，比如控制采购价格，因为会影响个人利益，其它都好说

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