本站与中国电力报合作活动调查讨论之三十：电建企业如何提升精细化管理水平

huangniu · 发表于 2012-11-29 08:10:09

加强管理，发挥优势。

huangniu · 发表于 2012-11-29 08:10:28

加强管理，发挥优势。

wangjob · 发表于 2012-11-29 08:11:48

实施网络化信息管理；进行市场价格等风险预测、及时调查市场、提高抗风险能力；规范供货商管理，保证商家信誉、产品可靠性

hypsulfite · 发表于 2012-11-29 08:13:01

提境界，转作风，增强执行力和凝聚力

HD238 · 发表于 2012-11-29 08:13:51

做好经验反馈,不断改进提升!

lhaiw2010 · 发表于 2012-11-29 08:14:01

建立目标细分、任务细分、流程细分,然后实施精确计划、精确决策、精确考核的一种科学管理模式,,,,学习学习大家的意见

lqxchw · 发表于 2012-11-29 08:14:30

细节决定成败。

ruiyiersansi123 · 发表于 2012-11-29 08:15:19

降低成本，包括人工和施工，加强人员培训，提高效率，加强管理，提高进度,领导深入基层，关心员工疾苦，发挥群众创造力！

orion_mars · 发表于 2012-11-29 08:15:52

提高市场竞争水平

64wjc64 · 发表于 2012-11-29 08:16:12

首先是领导重视，然后领导懂技术和现代企业管理，然后才有下面的什么什么要不都扯淡

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