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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之五十二:电建企业如何把握总承包项目机遇

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发表于 2015-7-30 21:27:34 | 显示全部楼层
建立管理体系,加强风险管控,适应市场发展规律
发表于 2015-8-29 12:14:34 | 显示全部楼层
抓住机遇,迎接挑战,抱团出海,发挥国企优势,学习国外经验,做大做强电建企业。
发表于 2015-8-31 09:20:13 | 显示全部楼层
深挖自身潜力,降低成本。技术上采取措施,节约费用!!建立良性的竞争机制
发表于 2015-8-31 10:20:18 | 显示全部楼层
提高综合管理能力, 要整合自己的产业链,通过自我能力的不断完善、不断整合,通过产业联合,提升企业的竞争力。加强风险管控能力, 加强对合同的评审、对各种风险的识别以及各种管控措施。
发表于 2015-9-4 15:29:35 | 显示全部楼层
加强风险管控,不能一味的为了省钱而购买劣质产品,那样的话只能是自砸品牌,要对工程进度做好预控。
发表于 2015-9-4 15:40:58 | 显示全部楼层
加强风险管控,不能一味的为了省钱而购买劣质产品,那样的话只能是自砸品牌,要对工程进度做好预控。
发表于 2015-9-7 08:25:04 | 显示全部楼层
总结总包经验,建立管理体系,加强风险管控,适应市场发展规律。
发表于 2015-9-10 08:22:22 | 显示全部楼层
总结总包经验,建立管理体系,加强风险管控,适应市场发展规律。
发表于 2015-9-14 09:02:56 | 显示全部楼层
提升自己的质量管理意识,强调进度,尽量满足业主工期需要,在施工过程中狠抓安全工作。
发表于 2015-9-14 12:26:36 | 显示全部楼层
总结总包经验,建立管理体系,加强风险管控,适应市场发展规律。
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