企业不仅要提高一线员工的待遇，还要改善一线员工的生活环境
1、了解并解决员工的需求；
2、尊重员工，维护尊严；
3、培训员工，成就人才；
4、给予责任，肯定成绩；
5、班组管理，选好班长；
。。。。。。。
建立良好激励机制，提高一线员工的积极性。
呵呵，需要好好斟酌
应该从缩短现场工作时间，不要天天加班，改善现场生活条件；保障好的休假制度。
1.首先就是工资福利问题，工资福利不好，职工的工作积极性肯定不高。工资也要及时发放，不要说工资一拖再拖。
2.工作时间。为抢工期，就加班，抢完了，领导装糊涂，加班不取消。
3.回家问题。有的工程比较远，回家不容易，好不容易回家一趟，要给与方便。
4.家庭问题。要为夫妻提供单独住房，工作也要适当考虑。
5.现场的服务。远离家乡，生活服务质量，一定要做好。
给与更多的升迁机会，提高收入，体现多劳多得。尽量改善一线员工的生活环境，激发他们爱岗敬业精神，充分发挥个人积极性和创造能力，从而为企业创造财富，实现共赢。
企业在物质上要给予一线员工一定倾斜，给干事的人以奖励；在精神上，要给予一线员工以认同感。物质激励人， ...
lishihua008 发表于 2011-10-31 12:37 http://bbs.dianjian.net/images/common/back.gif
同意哦，付出与奖励成正比，形成有效的激励机制，大家才能愿意努力，
重赏之下必有勇夫。
首先有好的领导，奖罚分明，奖要高奖，罚要重罚。责任明确，分工细致。生活搞好，生活上不能以上、下级的关系与同志们交流，要有感情投资。现在不是金钱的社会了。