论坛 › 电建话题 › 本站与中国电力报合作活动调查讨论之十三：如何才能提高一线员工工作积极性

可口可乐 发表于 2011-11-2 19:56:38

经济社会，经济为主。电建员工常年在外工作，抛妻离子，收入应该与付出成正比

踏雪寻熊 发表于 2011-11-2 19:57:56

从经济上和物质上都鼓励员工才行。

阿诗玛 发表于 2011-11-2 20:00:18

物质激励人，感情留住人。

水仙 发表于 2011-11-2 20:02:01

物质和精神都要有适当的激励政策

红花 发表于 2011-11-2 20:04:00

一线员工在感情上的积极性还是相当难调动的，在他们看来，自己工作那么辛苦，而管理层看起来那么舒服，怎么着他们也不爽。
所以一是管理层要多在一线走动，和一线员工多沟通，不要有隔阂；二是待遇和福利要相对地提高，当然要严格和工作绩效挂钩

绿叶 发表于 2011-11-2 20:06:08

企业在物质上要给予一线员工一定倾斜，给干事的人以奖励；在精神上，要给予一线员工以认同感。物质激励人，感情留住人。只讲物质，人情冷漠；只讲精神，生活艰辛。所以要在物质和精神上有个平衡，让人觉得温暖、温馨，有认同感。

鲤鱼 发表于 2011-11-2 20:07:46

人性化管理非常重要

百合 发表于 2011-11-2 20:10:56

我就是一线员工，我现在的积极性已经降到了冰点。对工作已经要灰心了。想听听大家的意见。

4326681 发表于 2011-11-2 20:11:54

按劳分配，多劳多得，不劳除名

南瓜 发表于 2011-11-2 20:32:33

提高薪酬，同时强制性每年2-3月休假，工作也要顾家啊

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