论坛 › 电建话题 › 本站与中国电力报合作活动调查讨论之十三：如何才能提高一线员工工作积极性

fzq0425 发表于 2011-11-3 16:52:03

一、奖金激励
二、福利激励
三、人性关怀
四、职业规划

尹茵子 发表于 2011-11-3 16:52:30

1、提高福利待遇。
2、丰富业余文化生活。
3、改善工作环境。

jiaojianwei 发表于 2011-11-3 17:03:24

我认为要保证一线工人的积极性，必须做到以下几点：
1、提高第一战线人员的工人工资，电建随着市场的萎缩，老在拖延工人工资的发放时间。想想前方累死累活的工作，还不能够及时拿到工资你作何感想。再则，一线员工工人工资较低。这点也很不平衡，我觉得这对一线员工的积极性有很大关系。
2、为一线工人减去后顾之忧，积极的准备好各项材料、各方的费用，否则，兵马未行，粮草先行时极为有道理的。

jiaojianwei 发表于 2011-11-3 17:03:52

我认为要保证一线工人的积极性，必须做到以下几点：
1、提高第一战线人员的工人工资，电建随着市场的萎缩，老在拖延工人工资的发放时间。想想前方累死累活的工作，还不能够及时拿到工资你作何感想。再则，一线员工工人工资较低。这点也很不平衡，我觉得这对一线员工的积极性有很大关系。
2、为一线工人减去后顾之忧，积极的准备好各项材料、各方的费用，否则，兵马未行，粮草先行时极为有道理的。

thjun2005 发表于 2011-11-3 17:15:06

提高大家的积极性，不光是物质上的，而且精神上也注意。多承认底层的工人成果，让他们感觉自己做的很有意思，而且领导多关心。多为他们也谋福利。在公司年会上给予表扬和作为先进典范。领导多去底层视察。
同时提高他们的工作环境，给他们一定的奖励。

xysygf 发表于 2011-11-3 17:16:46

优化薪酬制度，向一线关键岗位倾斜，设立安全责任制，安全季度奖。

zhoudafu 发表于 2011-11-3 17:26:48

提高待遇待遇不好就会跳槽 提高素质 素质不高保证不了质量工艺的 进度也上不去

lihongjun8 发表于 2011-11-3 18:38:17

提高工资关心员工生活让他们感觉向家人一样多沟通

wxw 发表于 2011-11-3 19:24:17

增加对一线员工的认同感，不要拿着一线员工的生命当玩笑，员工不是机器，工作量不要老是认为定的低，调动每个人的积极性!!!

7点30睡觉 发表于 2011-11-3 19:28:28

提高基础员工待遇迫在眉睫。。。

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