论坛 › 电建话题 › 本站与中国电力报合作活动调查讨论之七：关于如何短期有效提升企业赢利的话题

soulbringer 发表于 2011-4-22 10:29:07

从内来讲，应该加强管理，重视安全、质量和效率，开源节流，降低企业成本；对外来说，应该增强企业的竞争力，杜绝无序竞争、低价中标、应树立品牌效应，走品牌路线。

inonebox 发表于 2011-4-22 11:55:41

短期想盈利是不可能的，要炼内功。

ga0643 发表于 2011-4-22 13:06:04

战略决策
企业核心技术

赵强 发表于 2011-4-22 13:06:50

公司多，市场小，竞争不可避免的产生。
提高自身竞争力，才是硬道理。

dsx055 发表于 2011-4-22 13:26:57

注意绩效可和和绩效管理，提高工作效率

yangfq 发表于 2011-4-22 13:38:06

1、企业体制必须要与实际相接合，做到实事求是，积极符合市场的需要。
2、建立自己企业特有企业文化，贯串于建设的前期、执行过程中及售后服务。
3、明确职责所在，与建设单位明确施工范围；
4、实行工程量清单计价模式，是自己的施工范围内的必须无条件做好，做完美；非施工范围，必须明确观点。

haozhao123 发表于 2011-4-22 14:34:12

现在的电建公司竟争非常激烈，而市场越来越小，电建公司融合重组，减少内耗，才能有发展。

haozhao_123 发表于 2011-4-22 14:59:38

合并重组，才是希望所在!

邢皓 发表于 2011-4-22 15:28:00

我不认为有短期很快提高盈利的做法但如果这样做 还是能迎合市场的需求以其为导向

qijuanzhu 发表于 2011-4-22 15:33:08

多跑项目，项目不分大小，小项目同样赚大钱。不能只盯着大项目。去电厂承包检修任务也行。

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