sandansuo 发表于 2010-7-30 10:41:23

企业的命运不是个人说的就算的，现在的电力市场表明上风平浪静，其实部也乱的很，三指定后虽供电企业不是垄断企业了，但新渗入的施工队伍的资质能满足现在电力企业建设的需求吗，工程质量，材料质量能得到满足吗？

jackymxj 发表于 2010-7-30 10:53:28

说什么僧多粥少，有多少僧是合格的，我觉得还是企业得提高自身实力，提高产品质量，争取走出国门

mjt5345 发表于 2010-7-30 11:03:35

1、积极争取政策支持
2、加强内部管理，提高施工质量，降低费用

拼图妞妞 发表于 2010-7-30 11:34:35

寻找和发展自身优势，随着改革机遇也同样存在。大家都是凭能力、经验和资源吃饭，这就是竞争。我很认同20楼的朋友说的，发展新能源是条不错的路子。科学管理，降低自己的成本

slightsnow 发表于 2010-7-30 11:50:17

有自己的核心产品，多元化发展战略，方为可持续发展道路。对于中小企业，如不能以质取胜，根本没有存活的必要。

zht11888 发表于 2010-7-30 12:14:19

可以多条路发展啊！不光搞电力建设，也可以搞搞其他的项目!

axda2500 发表于 2010-7-30 12:41:04

走出去一样面临压力，只有大家联合起来，走共同富裕的道路，走共同进退的路线，中国的电建老旧的问题太多，或许只有死过去才能活过来，犹如凤凰，只能在烈火中死去，死去后才能从烈火中涅槃重生，我想，中国的电建必须经历烈火的考验，熬不熬得住，看各家的本事和家底

清水 发表于 2010-7-30 12:46:11

目前电建市场比较混乱，应该进一步整合成大集团公司，一个省的电建公司整合成一件，这样竞争力更强一些，现在电建市场人才也短缺，这样整合后就能解决这个问题。

awp 发表于 2010-7-30 12:57:45

目前国家发改委正在酝酿国网公司改革,电建企业早已经在90年代末期被推向市场,经过这么多年的摸爬滚打,市场的残酷性早已深有体会,目前我们应该抓住国内新疆等西部大开发的机遇,努力开拓西部市场,对外,应该努力扩大东南亚、西亚、非洲、南美市场，积极打入欧洲、澳洲等市场，创造一片新的天地。不管是对内或对外，广大电建企业都应该联合起来，改变过去无序、恶性竞争的局面，增加电建企业的话语权。。。

bubucao123 发表于 2010-7-30 14:10:21

现在就这么个社会啊，优胜劣汰，有实力做大做强，没实力就慢慢没淘汰吧！
不过，随着竞争的加剧，不正当竞争也越来越多了
越来越多的单位采用低价竞争，一分钱一货，价格下来了，质量如何保证是个问题
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